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友善職場

workplace

勞資和諧

為保障員工的勞動權益,我們設立了多元而開放的溝通管道,涵蓋例行性會議、員工意見箱、職工福利委員會、勞資會議、申訴專線等多種途徑,致力促進勞資雙方的理性對話,以建立一個穩定且和諧的工作氛圍。

 

 

  多元溝通管道

為提升勞資關係的和諧、強化溝通管道的暢通性及有效性,依《勞動基準法》,制定《勞資會議實施辦法》與《勞資會議勞工代表選舉實施計畫》,每季定期召開勞資會議與職工福利委員會,必要時得召開臨時會議。勞資會議由5 名高階管理階層組成資方代表,以及5 名同仁做為勞方代表,勞資雙方比例各佔50%。


勞資會議針對促進勞資合作、勞資關係協調、勞動條件改善、勞工福利籌劃議題進行雙方討論,會議中所擬定的團體協約,其效力涵蓋正式員工的比例為100%。2023 年,麗明營造共召開6場勞資會議、10 場職工福利委員會會議,藉以瞭解員工之期望及意見反映,作為組織及單位改善的參考。


為增進強化溝通有效性,麗明每年另舉行 4 次動員會議,分別針對週年慶、尾牙以及員工議題事項進行溝通,並不斷改善內部制度、鼓勵同仁表達自己的想法。此外,公司亦增設「麗明大家庭」 的 LINE 群組,群組成員包含董事長、總經理等高層管理人員,歡迎同仁隨時提出想法及建議,以促進勞資關係穩定和諧發展。

 

 

  申訴機制

麗明營造同時重視維護員工表達權利,因而制定勞工申訴機制。當員工在遇到違規行為、不法事項或不公平待遇時能夠及時發聲,公司特別設置了申訴信箱和專用的E-mail 等多種申訴管道。所有接收到的案件都將由相關部門依照嚴格的保密原則迅速處理,為確保每位員工都能輕鬆瞭解如何使用這些申訴管道,我們在公司的內部網站及新進人員進行了詳細說明和宣導,確保員工在需要時能夠毫無障礙地進行溝通與申訴。2023 年無接獲任何申訴事件,亦無重大勞資爭議事件。

 

 

  溝通管道

 

 

  員工滿意度調查

為能更明瞭員工的需求,於 2022 年起,每年 11 月讓在職員工採匿名方式,進行線上「員工滿意度調查」。調查時,會將線上連結會傳送至員工電子布告欄、各工地聯絡信箱,以廣泛收集真實意見,問卷最後設計開放式的建議欄位,將建議分類彙整後,轉呈相關部門,進行改善措施。於年初幹部會議時,調查結果將作為公司優化整體工作環境及管理措施的參考依據,並於每年 3 月公開揭露前年度員工滿意度調查報告書。


2023 年滿意度調查結果為 81.4%,其中最高得分題依序為「我認為公司整體福利制度(如:醫療、保險、員工旅遊….)實屬完善」、「公司具有明確的願景與使命」、「公司在各方面不斷地追求創新」、「整體而言,我對現在的公司感到滿意」、「我目前的工作是穩定的」。滿意度較高之構面依序為「公司經營發展」、「整體滿意度」、「組織制度」;滿意度較低之構面為「工作內容」、「工作環境」、「職涯發展」。


2023 年滿意度調查達到目標期望值80%,相較於2022 年調查,亦提高了2.6%。

 

 

  人權保障

麗明營造支持並實踐《聯合國全球盟約》和《聯合國工商企業和人權指導原則》等國際人權準則,積極實踐相關勞動法律法規,確保員工權益受到妥善保護,保證組織內外所有人皆受到平等與尊重的對待,堅決反對任何形式的人權侵犯行為。


本公司對勞工權益的維護採取零容忍政策,包括嚴禁使用童工、強迫勞動和一切形式的歧視。同時,要求承攬商亦須遵循國際標準和本地勞動法規。我們保證員工享有合理的薪酬福利、工作時間、保險福利、休假制度、退休金計畫、合適的終止合約預告期、結社自由及集體談判權利等。


進一步,我們致力於營造一個公平的工作環境,確保每位員工不因其種族、膚色、性別、宗教信仰、政治觀點、國籍、社會背景等差異而受到不公平對待或歧視,享有平等的就業和職涯發展機會。


2023 年,我們繼續執行對人權的堅定承諾,沒有發生任何形式的歧視、童工使用、強迫勞動或其他侵害勞工權益的事件。我們的人權和勞工權益承諾包括:

2023 年無發生亦無接獲任何違反人權事件,麗明營造將秉持著不懈的承諾,致力於保護所有成員的人權與勞工權益。

為保障員工的勞動權益,我們設立了多元而開放的溝通管道,涵蓋例行性會議、員工意見箱、職工福利委員會、勞資會議、申訴專線等多種途徑,致力促進勞資雙方的理性對話,以建立一個穩定且和諧的工作氛圍。

 

 

  多元溝通管道

為提升勞資關係的和諧、強化溝通管道的暢通性及有效性,依《勞動基準法》,制定《勞資會議實施辦法》與《勞資會議勞工代表選舉實施計畫》,每季定期召開勞資會議與職工福利委員會,必要時得召開臨時會議。勞資會議由5 名高階管理階層組成資方代表,以及5 名同仁做為勞方代表,勞資雙方比例各佔50%。


勞資會議針對促進勞資合作、勞資關係協調、勞動條件改善、勞工福利籌劃議題進行雙方討論,會議中所擬定的團體協約,其效力涵蓋正式員工的比例為100%。2023 年,麗明營造共召開6場勞資會議、10 場職工福利委員會會議,藉以瞭解員工之期望及意見反映,作為組織及單位改善的參考。


為增進強化溝通有效性,麗明每年另舉行 4 次動員會議,分別針對週年慶、尾牙以及員工議題事項進行溝通,並不斷改善內部制度、鼓勵同仁表達自己的想法。此外,公司亦增設「麗明大家庭」 的 LINE 群組,群組成員包含董事長、總經理等高層管理人員,歡迎同仁隨時提出想法及建議,以促進勞資關係穩定和諧發展。

 

 

  申訴機制

麗明營造同時重視維護員工表達權利,因而制定勞工申訴機制。當員工在遇到違規行為、不法事項或不公平待遇時能夠及時發聲,公司特別設置了申訴信箱和專用的E-mail 等多種申訴管道。所有接收到的案件都將由相關部門依照嚴格的保密原則迅速處理,為確保每位員工都能輕鬆瞭解如何使用這些申訴管道,我們在公司的內部網站及新進人員進行了詳細說明和宣導,確保員工在需要時能夠毫無障礙地進行溝通與申訴。2023 年無接獲任何申訴事件,亦無重大勞資爭議事件。

 

 

  溝通管道

 

 

  員工滿意度調查

為能更明瞭員工的需求,於 2022 年起,每年 11 月讓在職員工採匿名方式,進行線上「員工滿意度調查」。調查時,會將線上連結會傳送至員工電子布告欄、各工地聯絡信箱,以廣泛收集真實意見,問卷最後設計開放式的建議欄位,將建議分類彙整後,轉呈相關部門,進行改善措施。於年初幹部會議時,調查結果將作為公司優化整體工作環境及管理措施的參考依據,並於每年 3 月公開揭露前年度員工滿意度調查報告書。


2023 年滿意度調查結果為 81.4%,其中最高得分題依序為「我認為公司整體福利制度(如:醫療、保險、員工旅遊….)實屬完善」、「公司具有明確的願景與使命」、「公司在各方面不斷地追求創新」、「整體而言,我對現在的公司感到滿意」、「我目前的工作是穩定的」。滿意度較高之構面依序為「公司經營發展」、「整體滿意度」、「組織制度」;滿意度較低之構面為「工作內容」、「工作環境」、「職涯發展」。


2023 年滿意度調查達到目標期望值80%,相較於2022 年調查,亦提高了2.6%。

 

 

  人權保障

麗明營造支持並實踐《聯合國全球盟約》和《聯合國工商企業和人權指導原則》等國際人權準則,積極實踐相關勞動法律法規,確保員工權益受到妥善保護,保證組織內外所有人皆受到平等與尊重的對待,堅決反對任何形式的人權侵犯行為。


本公司對勞工權益的維護採取零容忍政策,包括嚴禁使用童工、強迫勞動和一切形式的歧視。同時,要求承攬商亦須遵循國際標準和本地勞動法規。我們保證員工享有合理的薪酬福利、工作時間、保險福利、休假制度、退休金計畫、合適的終止合約預告期、結社自由及集體談判權利等。


進一步,我們致力於營造一個公平的工作環境,確保每位員工不因其種族、膚色、性別、宗教信仰、政治觀點、國籍、社會背景等差異而受到不公平對待或歧視,享有平等的就業和職涯發展機會。


2023 年,我們繼續執行對人權的堅定承諾,沒有發生任何形式的歧視、童工使用、強迫勞動或其他侵害勞工權益的事件。我們的人權和勞工權益承諾包括:

2023 年無發生亦無接獲任何違反人權事件,麗明營造將秉持著不懈的承諾,致力於保護所有成員的人權與勞工權益。