工程品質
施工品質
卓越的工程品質是營造業競爭力的核心，更是公司持續進步與獲得客戶信賴的關鍵因素。麗明營造深知工程品質的重要性，特別著重高風險建案的審查管理機制，以體現公司對於施工安全與穩健建築的堅持。在此框架下，公司特別強調施工風險管理制度的重要性，以相關法令及國際標準為評核基礎，透過一系列詳盡的評估、管理與調整過程，從而達成「預防風險」及「創造施工安全價值」兩大核心目標。
我們採用資訊整合、包容性思維、結構化程序及全面性評估等四大策略，並視各個建案案場需求訂定不同的風險指標進行管理，同時實行「滾動式調整」以持續提升施工品質，確保施工過程的安全與穩定。
每個建案皆會透過溝通與諮商、範圍確認、風險評估（包括風險辨識、分析與評估）等系統化管理步驟辨識其風險程度，針對部分建案經評估確定為高風險類別，麗明營造將進一步強化稽核和管理審查，除指派專業技師負責監督與審查工程計算、施工圖等關鍵文件，並進行紀錄與回報外，特別在關鍵工程作業管制點上，投入更多的資源和監控，確保能夠對潛在的風險進行即時的識別和管控，包括施工過程中可能出現的技術、環境與安全風險進行持續監測，並透過預先設定的應對機制，迅速應對任何可能的問題，以減少風險對施工進度和品質的影響。
為了確保工程安全及品質，我們對高風險建案中幾個關鍵工程作業設下檢查管制點：
麗明營造近三年高風險施工安全與強度計算審查情形（單位：件）
全面品質檢討
為確保施工品質達到業主與標準規範的要求，並提升整體工程品質。麗明營造每月定期在總公司舉行「全工地品質檢討會議」，透過聚集工地負責人、品管代表、職業安全衛生人員、協力廠商技術人員、工程師等，共同參與討論，共謀品質提升計畫。
會議中，麗明營造詳細審查每個月的品質管理執行成果，並對其中發現的問題進行深入討論與檢討，進一步制定了相對應的改進措施。為進一步強化品質管理體系，麗明營造將品質檢討會議的指示結果與彙整資料，提供給各工地負責人、品管代表及高層管理者，作為未來品質改進的重要依據。透過資料的分享和傳遞，不僅能即時改善現行問題，也防止未來有重複性缺失發生的可能性，進而持續改善施工品質，強化麗明核心競爭力。
每月全工地品質檢討會議
品質與安全會勘
為實踐成為業主最信賴的合作夥伴，麗明營造秉持著對每一項工程的責任與使命感，透過專業且嚴謹的工地查核流程，確保施工品質的卓越不變。在品質與安全的雙重標準下，2023 年全年度總計32 個工地共執行610 次現場稽核，每個工地建案皆通過自身工程師的品質與安全性評估，2023 年亦無任何因違反建築品質和安全裁罰事件。麗明營造以專業的態度面對每一個挑戰，以努力不懈態度超越業主的期望。
麗明營造近三年高風險施工安全與強度計算審查情形（單位：件）
麗明營造各工地每月進行會勘，確保現場品質與施工安全
工地優良措施
麗明營造實施了一系列工地優良措施機制，透過同仁自主上傳回報各項關鍵施工措施，以確保每項專案施工品質和安全皆維持一定水準。
品質強化措施
施工品質
卓越的工程品質是營造業競爭力的核心，更是公司持續進步與獲得客戶信賴的關鍵因素。麗明營造深知工程品質的重要性，特別著重高風險建案的審查管理機制，以體現公司對於施工安全與穩健建築的堅持。在此框架下，公司特別強調施工風險管理制度的重要性，以相關法令及國際標準為評核基礎，透過一系列詳盡的評估、管理與調整過程，從而達成「預防風險」及「創造施工安全價值」兩大核心目標。
我們採用資訊整合、包容性思維、結構化程序及全面性評估等四大策略，並視各個建案案場需求訂定不同的風險指標進行管理，同時實行「滾動式調整」以持續提升施工品質，確保施工過程的安全與穩定。
每個建案皆會透過溝通與諮商、範圍確認、風險評估（包括風險辨識、分析與評估）等系統化管理步驟辨識其風險程度，針對部分建案經評估確定為高風險類別，麗明營造將進一步強化稽核和管理審查，除指派專業技師負責監督與審查工程計算、施工圖等關鍵文件，並進行紀錄與回報外，特別在關鍵工程作業管制點上，投入更多的資源和監控，確保能夠對潛在的風險進行即時的識別和管控，包括施工過程中可能出現的技術、環境與安全風險進行持續監測，並透過預先設定的應對機制，迅速應對任何可能的問題，以減少風險對施工進度和品質的影響。
為了確保工程安全及品質，我們對高風險建案中幾個關鍵工程作業設下檢查管制點：
麗明營造近三年高風險施工安全與強度計算審查情形（單位：件）
全面品質檢討
為確保施工品質達到業主與標準規範的要求，並提升整體工程品質。麗明營造每月定期在總公司舉行「全工地品質檢討會議」，透過聚集工地負責人、品管代表、職業安全衛生人員、協力廠商技術人員、工程師等，共同參與討論，共謀品質提升計畫。
會議中，麗明營造詳細審查每個月的品質管理執行成果，並對其中發現的問題進行深入討論與檢討，進一步制定了相對應的改進措施。為進一步強化品質管理體系，麗明營造將品質檢討會議的指示結果與彙整資料，提供給各工地負責人、品管代表及高層管理者，作為未來品質改進的重要依據。透過資料的分享和傳遞，不僅能即時改善現行問題，也防止未來有重複性缺失發生的可能性，進而持續改善施工品質，強化麗明核心競爭力。
每月全工地品質檢討會議
品質與安全會勘
為實踐成為業主最信賴的合作夥伴，麗明營造秉持著對每一項工程的責任與使命感，透過專業且嚴謹的工地查核流程，確保施工品質的卓越不變。在品質與安全的雙重標準下，2023 年全年度總計32 個工地共執行610 次現場稽核，每個工地建案皆通過自身工程師的品質與安全性評估，2023 年亦無任何因違反建築品質和安全裁罰事件。麗明營造以專業的態度面對每一個挑戰，以努力不懈態度超越業主的期望。
麗明營造近三年高風險施工安全與強度計算審查情形（單位：件）
麗明營造各工地每月進行會勘，確保現場品質與施工安全
工地優良措施
麗明營造實施了一系列工地優良措施機制，透過同仁自主上傳回報各項關鍵施工措施，以確保每項專案施工品質和安全皆維持一定水準。
品質強化措施