永續供應鏈
承攬商管理
在我們的組織文化中，永續經營不單僅是一個口號，它代表公司內部同仁的群心群力，如同一顆種子信念，在我們心中生根發芽，並朝向外界擴散。我們期望與我們合作的供應商與承攬商也能共同響應並實踐這一理念。我們深知，一個企業的永續發展遠遠超出了自身的範疇，它需要
整個供應鏈的參與與合作。供應鏈中每一個環節的行為與決策都直接影響著工程的品質、環境的保護，牽連著相關利害關係人的福祉。因此，我們積極推動承攬商管理，不僅僅是為了達到環境保護、社會責任和經濟效益的平衡，更是希望通過共同的努力，將永續的觀念和實踐擴散到每一個合作夥伴之中。
為確實執行承攬商管理，麗明營造採連工帶料之分包方式，選擇具有專業特性、品質、成本、交期穩定優良或永續經營績效符合麗明政策之合適協力廠商，以降低整體專案風險。因此麗明營造於工程發包時，皆會依據各工地之特性，以及廠商之公司規模、履約能力、工程品質、價格、配合度、工程實績等條件進行承攬商篩選，以觀察評估其施工品質、施工人員專業能力、職工安全、社會標準現況等，確保廠商供應的原物料，以及承攬的人力資本，皆符合麗明營造的永續理念。完成評估之合格承攬商會先成為候選合作廠商資料庫，以作為未來發包合作時評判依據。
2023 年度，麗明共新增了144 家合格的承攬商名單，其中64 家已有實際配合之工地承攬工程。
2023 年麗明營造綠建築機電設備採購情形
優良廠商提報
為了確保承攬商能夠持續提供高品質和穩定交期的產品與服務，麗明營造除了定期與廠商進行深入訪視溝通之外，更重視現地稽核的重要性。因此，我們每年定期至各工地，親自對承攬商的施工品質、專案進度、人員專業技能、法令遵循程度、勞工安全以及環境規範的合規情況等五個關鍵方面進行全面評估。針對表現優異之廠商（得分達到80% 以上），我們會透過「優良廠商提報表」進行記錄，經過採購部門審核同意後，確立其為未來合作的首選對象。此外，我們也會舉辦年度供應商表揚大會，對於前一年表現優秀的廠商給予表揚。在2023 年，我們共有160 家優良廠商獲此殊榮，其中包括32 家新進廠商。
在地採購
麗明營造為減緩因採購行為所衍生的碳足跡對環境之衝擊，落實「採購在地化」，以尋找當地社區的承攬商夥伴為主要策略，亦期望承攬商夥伴盡可能也以在地化採購的方式運作，共同為環境保護盡一份心力。麗明營造以當地承攬商為優先考量，總部及全台工地之各工項採購發包、原物料使用，皆依台灣當地之物料供應商及施工廠商為優先考量，麗明營造近三年在地採購金額比例皆達 100%。
麗明營造近三年在地採購金額及比例統計（單位：新臺幣元）
綠色採購
麗明營造於公司內部推行環保 4R（Reduce, Reuse, Replace, Recycle）運動，在行政庶務型的採購項目優先選擇綠色商品，包括：環保標章、省水標章、綠建材標章，或是經環保署認定符合再生材質、可回收、低污染、省能源等綠色商品。
為進一步落實綠色採購的理念，麗明營造還積極執行以下項目：推廣回收和重複使用策略，如在公司內部會議和股東大會中不使用一次性紙杯，並在公司午餐時採取合菜形式，鼓勵員工自備餐具，一同減塑響應環保。以租賃代替購買影印事務機，並優先採用具環保標章認證之影印機或事務機。
透過這些措施，不僅提升了公司整體的環境意識，也促進了員工在日常生活中實踐綠色生活的習慣。
麗明營造推行綠色採購，優先選擇具環保標章的產品
承攬商管理
在我們的組織文化中，永續經營不單僅是一個口號，它代表公司內部同仁的群心群力，如同一顆種子信念，在我們心中生根發芽，並朝向外界擴散。我們期望與我們合作的供應商與承攬商也能共同響應並實踐這一理念。我們深知，一個企業的永續發展遠遠超出了自身的範疇，它需要
整個供應鏈的參與與合作。供應鏈中每一個環節的行為與決策都直接影響著工程的品質、環境的保護，牽連著相關利害關係人的福祉。因此，我們積極推動承攬商管理，不僅僅是為了達到環境保護、社會責任和經濟效益的平衡，更是希望通過共同的努力，將永續的觀念和實踐擴散到每一個合作夥伴之中。
為確實執行承攬商管理，麗明營造採連工帶料之分包方式，選擇具有專業特性、品質、成本、交期穩定優良或永續經營績效符合麗明政策之合適協力廠商，以降低整體專案風險。因此麗明營造於工程發包時，皆會依據各工地之特性，以及廠商之公司規模、履約能力、工程品質、價格、配合度、工程實績等條件進行承攬商篩選，以觀察評估其施工品質、施工人員專業能力、職工安全、社會標準現況等，確保廠商供應的原物料，以及承攬的人力資本，皆符合麗明營造的永續理念。完成評估之合格承攬商會先成為候選合作廠商資料庫，以作為未來發包合作時評判依據。
2023 年度，麗明共新增了144 家合格的承攬商名單，其中64 家已有實際配合之工地承攬工程。
2023 年麗明營造綠建築機電設備採購情形
優良廠商提報
為了確保承攬商能夠持續提供高品質和穩定交期的產品與服務，麗明營造除了定期與廠商進行深入訪視溝通之外，更重視現地稽核的重要性。因此，我們每年定期至各工地，親自對承攬商的施工品質、專案進度、人員專業技能、法令遵循程度、勞工安全以及環境規範的合規情況等五個關鍵方面進行全面評估。針對表現優異之廠商（得分達到80% 以上），我們會透過「優良廠商提報表」進行記錄，經過採購部門審核同意後，確立其為未來合作的首選對象。此外，我們也會舉辦年度供應商表揚大會，對於前一年表現優秀的廠商給予表揚。在2023 年，我們共有160 家優良廠商獲此殊榮，其中包括32 家新進廠商。
在地採購
麗明營造為減緩因採購行為所衍生的碳足跡對環境之衝擊，落實「採購在地化」，以尋找當地社區的承攬商夥伴為主要策略，亦期望承攬商夥伴盡可能也以在地化採購的方式運作，共同為環境保護盡一份心力。麗明營造以當地承攬商為優先考量，總部及全台工地之各工項採購發包、原物料使用，皆依台灣當地之物料供應商及施工廠商為優先考量，麗明營造近三年在地採購金額比例皆達 100%。
麗明營造近三年在地採購金額及比例統計（單位：新臺幣元）
綠色採購
麗明營造於公司內部推行環保 4R（Reduce, Reuse, Replace, Recycle）運動，在行政庶務型的採購項目優先選擇綠色商品，包括：環保標章、省水標章、綠建材標章，或是經環保署認定符合再生材質、可回收、低污染、省能源等綠色商品。
為進一步落實綠色採購的理念，麗明營造還積極執行以下項目：推廣回收和重複使用策略，如在公司內部會議和股東大會中不使用一次性紙杯，並在公司午餐時採取合菜形式，鼓勵員工自備餐具，一同減塑響應環保。以租賃代替購買影印事務機，並優先採用具環保標章認證之影印機或事務機。
透過這些措施，不僅提升了公司整體的環境意識，也促進了員工在日常生活中實踐綠色生活的習慣。
麗明營造推行綠色採購，優先選擇具環保標章的產品