風險管理
風險管理
風險管理是企業核心戰略的基石,是維護及促進企業成長和永續經營的重要課題。透過識別、評估和建立對應機制來處理潛在風險,使企業能夠預防或最大程度地減輕風險對營運的不良影響。尤其對營造業而言,由於其營運過程中經常面臨諸多不確定性,如原物料、缺工、環境、職業安全等各式營運風險,建立一套完整的風險管理體系變得至關重要。藉由全面風險管理機制,不僅可以幫助我們有效應對各種潛在威脅,也是公司持續茁壯和成長的關鍵。
麗明營造以環境(Environment)、社會(Social)、治理(Governance)三面向區分風險類型,並針對恐影響公司營運之重大風險提出因應作為,以供面臨風險衝擊時營運策略有所依據。
風險管理
風險管理是企業核心戰略的基石,是維護及促進企業成長和永續經營的重要課題。透過識別、評估和建立對應機制來處理潛在風險,使企業能夠預防或最大程度地減輕風險對營運的不良影響。尤其對營造業而言,由於其營運過程中經常面臨諸多不確定性,如原物料、缺工、環境、職業安全等各式營運風險,建立一套完整的風險管理體系變得至關重要。藉由全面風險管理機制,不僅可以幫助我們有效應對各種潛在威脅,也是公司持續茁壯和成長的關鍵。
麗明營造以環境(Environment)、社會(Social)、治理(Governance)三面向區分風險類型,並針對恐影響公司營運之重大風險提出因應作為,以供面臨風險衝擊時營運策略有所依據。